5 мифов о лидерстве Миф 1. Лидерство

5 мифов о лидерстве

Миф 1. Лидерство – редкий дар, данный немногим
Многие считают, что [club53832311|лидерами] рождаются, а не становятся. Это не так. Более верен афоризм «Лидерству нельзя научить, ему можно только научиться». Значит, все-таки можно! Намного больше [club52965681|людей], чем считается, имеют потенциал стать хорошими организаторами.

Как и большинство навыков, лидерство требует времени, тренировки и работы над ошибками. Ключевое качество, которое делает [club52965681|людей] [club53832311|лидерами] – способность заботиться о других.

Согласитесь, это не есть уникальное качество. Второе качество – чувство [club55949943|цели], миссии. [club53832311|Лидер] намечает [club55949943|цель] и указывает, куда двигаться. Вопрос в том, будут ли другие следовать за ним или преследовать его…

Миф 2. [club53832311|Лидер] должен быть харизматичен
Да, многие [club53832311|лидеры] харизматичны, т.е. обладают некими исключительными личными качествами и авторитетом.

Однако при внимательном изучении оказывается, что большинство успешных руководителей – нет. Большинство из всемирно известных личностей имеют свои изъяны и проблемы.

Для [club53832311|лидера] более важны социальные навыки, чем технические. Вас делает харизматичным и обаятельным ваше дело и миссия. А не наоборот.
Конечно, харизматичный [club53832311|лидер] затрачивает меньше ресурсов для получения результатов.

Однако и административная система управления тоже успешно работает, особенно на технических производствах. С другой стороны, харизматическая система управления более хрупка, поскольку в центре ее стоит одна личность. Случись что с этой личностью – система может развалиться.

Миф 3. Эффективное руководство основано на контроле, принуждении и [club61081383|манипуляциях]
Отнюдь. Самое эффективное руководство основано на личном примере, умении воодушевить, уважении и умении быстро принимать решения.
Лидерство больше работает на будущее, чем на прошлое. «Лидер, тот за которым вы идете туда, куда сами бы пойти не отважились».

Главные функции [club53832311|лидера] – Спаси и Сохрани, Накорми и Обогрей, Рассуди и Направь (А.Калабин). И базируются они на основных человеческих инстинктах: самосохранения и выживания.
[club52965681|Люди] следуют за [club53832311|лидером] потому, что они разделяют его видение и цель…
Хороший [club53832311|лидер] помогает [club52965681|людям] стать лучше, чем они есть. Он создает рабочую атмосферу, которая привлекает, держит и мотивирует работников.

Миф 4. [club53832311|Лидер] – [club49642279|человек] высокой должности/ранга/звания/титула
Истинное лидерство не базируется на должности. В его основе – деятельность, эффективность и возможности. Многие из нас были свидетелями, когда «лидеров» просто назначали на эти роли, что деморализовало [club52965681|людей] и наносило ущерб бизнесу.

Лучшие компании стараются выявить и вырастить столько [club53832311|лидеров], сколько это возможно. «Гор и партнеры» практикуют «естественное руководство примером». Они не назначают [club53832311|лидеров]. Они позволяют им самим выйти наверх. [club52965681|Людей] притягивает к тем, кого они уважают, кто может быть примером, у кого они могут учиться и кому подражать.

Миф 5. Хорошие [club53832311|лидеры] имеют более высокий уровень образования, чем другие [club52965681|люди]
Нет никакой связи между количеством дипломов, их престижностью и уровнем лидерских качеств. Когда дело доходит до руководства [club52965681|людьми], лучший учитель – только опыт, лучший [club49560411|двигатель] – воля.
Как говорят, — формальное образование позволит Вам заработать на пропитание; самообразование принесет Вам деньги, а воля – власть.

Как известно, самые известные гуру бизнеса и политики не всегда даже заканчивали университет. Они полагали, что «в бизнес-школах строят замечательные модели несуществующего мира» (П.Друкер). Учение – это изучение правил. Опыт – изучение исключений. Великие [club53832311|лидеры] устанавливают свои правила.

Читайте также:

комментария 2

  1. Я даже не включал образование в перечень необходимых лидерских качеств, так как уверен, что оно не играет здесь никакой роли. Чтобы стать лидером, гораздо важнее иметь способность быстро обучаться всему новому и необходимому. Вот такие они распространенные мифы о лидерстве. Если вы задумываетесь о том, как стать лидером в жизни или в коллективе, советую разубедить себя в вышеуказанных заблуждениях, если вы до сих пор в них верили. Иначе это будет вам очень сильно мешать на пути к лидерству.

  2. О лидерстве высказываются все кому не лень. Правда, сами лидеры практически не высказываются по этому поводу. Во-первых, их мало, а во-вторых, они предпочитают заниматься своими прямыми обязанностями – руководить людьми. К сожалению, лидеры всегда в меньшинстве. Причиной этому может быть консервативные методы управления, страх и нежелание руководства стимулировать лидеров. Одной из причин могут быть и мифы о лидерстве.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *